金年会,苹果成立能源公司 正式大规模进军可再生能源

焦点提醒：作为全球最富合作力的高科技公司，苹果能源无限义务公司近日在特拉华州注册，这意味着苹果最先正式年夜范围进军可再生能源，间接向客户出售其装备中发生的多余可再生能源，另外还可能进军公共电网的供电结算。

作为全球最富合作力的高科技公司，苹果能源无限义务公司近日在特拉华州注册，这意味着苹果最先正式年夜范围进军可再生能源，间接向客户出售其装备中发生的多余可再生能源，另外还可能进军公共电网的供电结算。苹果进军能源业，这一结构由来已久。在中国，2015年和2016年这两年，苹果就和多家中资上市公司、金凤科技合伙成立子公司，睁开新能源营业。

就贸易合作的类型来讲，苹果以新科技这一焦点合作力为根本进军新能源，是跨界整合与合作的典型案例。经由过程跨界整合与合作，能源公司与新科技公司构成了竞合关系，从而实现配合的贸易好处。正如金风科技所称，与苹果展开合作，有益在积极鞭策其制造绿色供给链方针，有助在实现公司绿色电力的直供发卖，进而晋升公司作为风电全体处理方案供给商品牌出名度和影响力，晋升风电的可操纵率，拓展风电场的市场运营空间。

进军能源业，也是苹果公司贸易模式的天然成长。苹果公司范围年夜、资产多、电力耗损量年夜，一向是电力利用年夜户。苹果旗下企业的用电模式多样化，建筑举措措施（屋顶、泊车场和闲置地盘），均能安装更年夜型和低本钱的电力系统。只需市场自在所需要的行政许可放宽，苹果便可以在向保守部分采办电力的时辰，将过剩的电量发卖给专业的电力部分，成为“产销者”（prosumer）。按照已肯定的贸易契约，苹果等非电力企�����APP业能够出售公司部门用电量治理权的合同，从而能够在电价较高的环境下因节俭能源而取得收入。

苹果公司之所以可以或许成为产销者的开路前锋，一样依靠在其本身的高科技公司定位。就财产革命的根本前提而言，产销者时期的到来，有赖在美国的智能化和互联网装备根本。在这一财产款式史无前例的年夜变化中，“经由过程对装备进行立即节制来实现新型能效策略”的物资和手艺根本得以构成。在这类能效策略下，经由过程一种安装简洁、IP可寻址的空调优化法式，便可以将贸易街和便当店屋顶上的数百万台空调机转化为需求响应资本。苹果完全具有此种与年夜数据相干的手艺能力。

苹果的这一贸易模式立异，亦有赖在当前全球规模内节俭本钱和情况庇护贸易共鸣的蔚然成风。今朝，在美国硅谷等地域，诸多顶尖企业都最先向年夜型供给商承包采办年夜量太阳能光伏等可再生能源，同时出产自需能源。按照波士顿年夜学可延续能源研究所主任PeterFox－Penner颁发在《哈佛贸易评论》的文章显示，今朝采办可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏、陶氏化学、沃尔玛和Facebook均榜上着名。他们所采办的3．6千兆瓦的可再生能源，足够为康涅狄格州年夜约一半的地域供电。

对更多国度和更多行业来讲，这一趋向不容小觑。苹果成为产销者，对能源业的全球款式来讲，是划时期的事务。持久以来，能源业内部根基上是“同业合作”，例如电力公司与电力公司的合作、电力公司与石油公司的合作。面临保守能源（石油、煤炭、电力、核电）构成的多种行政壁垒，高科技公司进入能源业，起首选择的就是新能源，如风能、太阳能。当高科技和海量本钱进入能源界，保守能源巨子需要做的，是从头审阅本身的合作力。

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